市城投集团:三举措推动采购工作降本提质增效

来源:市纪委监委 日期: 2024-07-08

今年以来,市城投集团纪委紧盯生产运营薄弱环节和短板弱项,着力提升招标、采购、生产等领域的风险防控能力。

建立健全制度,规范权运行。针对在内部巡查、专项检查中发现的招标采购工作中存在的问题,督促集团相关职能部门制定《招标采购管理办法》《招标采购平台管理办法》《供应商库使用管理办法》《招标采购监督考核管理办法》等6项管理制度,指导水务公司等子公司出台《采购工作组议事规则》《项目采购流程图》,从源头上防范采购廉洁风险。

加强监督培训,降低采购风险。对招标采购过程实行跟踪监督,确保招采过程合法合规;积极推进“靠企吃企”问题专项整治和落实“过紧日子”等专项监督工作,压紧压实资金管理使用监管责任;优化集团自主统一招标采购平台,召开采购制度学习交流及招采平台操作培训会议,提升招采人员的业务技能,规范采购比选流程,强化风险管控。

强化成本控制,促进降本增效。对集团10家子公司开展项目成本核算工作情况进行专项检查,针对发现的问题现场指导整改,进一步督促子公司全面推行项目成本核算工作,提升项目管理水平,控制项目成本,做好项目经济分析,提高项目利润。目前大多数子公司降本增效明显,其中水务公司今年以来施工、服务类招标项目同比分别节约资金342万元、84万元。

主办单位:中共泰州市纪律检查委员会 泰州市监察委员会 

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