市城投集团：构建国企“123”纪检监察监督体系

近期，市城投集团出台《构建集团系统“123”纪检监察监督体系的工作指引》，探索构建具有城投集团特色的“123”纪检监察监督体系，以选优配强兼职纪检监督员、联络员为抓手，以整合监督力量、优化监督方式、提升监督质效为目标，推动建立健全“纵向全面贯通、横向高效协同”的监督体系。

健全1个“全域监督网络”。通过建立以“集团纪委+14个子公司兼职纪检监督员+集团本部2个支部纪检监督员+N个联络员（监督办）”为主要力量的监督网络，实现对集团本部及全资、控股企业纪律监督的全覆盖。

构建2个“联动监督机制”。一方面，深化集团纪委办与14个基层单位、2个集团党支部纪检监督员的上下联动监督，推动基层监督从有形到有效。另一方面，持续深化集团纪委办与审计、法务、财务、经济运行、党政办、人力资源等部门监督联动，健全“信息共享、工作共促、成果共用”的监督体系，推动内部监督从有力到高效。

打造3个“协同监督战区”。以集团纪委3个纪检监察工作组牵头，将14个基层单位、2个集团党支部，分设为3个“协同监督战区”。通过整合“战区”兼职纪检监督员、联络员，统筹开展监督检查、信访核查、廉洁教育等工作，既实现监督力量的合理调配，又营造互学互促的良好氛围，提升整体监督能力和业务水平。

强化激励考核压实责任。坚持履职就要担当，明确兼职纪检监督员参与重大事项决策、推进廉洁风险防控、抓好廉洁宣传等工作职责的同时，将其履职情况计入个人年度工作任务考核的15%，并纳入集团优秀党务工作者范畴，开展年度评优表彰，压紧压实监管责任。